Bộ sách “Tư duy kinh doanh mới từ Harvard” gồm 6 cuốn, do Alpha Books mua bản quyền từ nhà xuất bản Harvard Business School, sẽ đưa ra những giải pháp quản trị doanh nghiệp hiệu quả nhất, do những bậc thầy về quản trị kinh doanh trên thế giới viết nên từ thực tiễn nghiên cứu các doanh nghiệp Mỹ và thế giới.
1. Trong cuốn “Tương lai của quản trị”, Gary Hamel chứng minh mô hình quản trị theo kiểu tập trung vào sự kiểm soát và tính hiệu quả không còn đáp ứng được nhu cầu hiện tại của doanh nghiệp. Với cuốn sách này, Hamel sẽ giúp công ty bạn từng bước trở thành nhà đổi mới, cách tân quản trị.
2. “Chiến lược kiến trúc doanh nghiệp” là sản phẩm được đúc rút từ các nghiên cứu tại nhiều công ty trên thế giới của nhóm tác giả Jeanne W. Ross, Peter Weill, David C. Robertson. Cuốn sách có thể sẽ giúp bạn thấy được rằng, việc xây dựng một kiến trúc doanh nghiệp phù hợp sẽ vừa làm tăng lợi nhuận và giảm thời gian tung sản phẩm ra thị trường, lại vừa tăng cường được việc thực thi chiến lược cũng như giảm chi phí IT.
3. Trong cuốn “Cạnh tranh bằng phân tích” , Thomas H. Davenport và Jeanne G. Harris cho rằng, các công ty hàng đầu không chỉ đơn thuần thu thập và lưu trữ một số lượng lớn các thông tin. Họ còn xây dựng những chiến lược cạnh tranh xung quanh những am hiểu sâu sắc về dữ liệu và đến lượt chúng, lại đem đến những kết quả kinh doanh ấn tượng.
4. Với nội dung mang tính thực tế cao, “Câu hỏi cốt tử” của Fred Reichheld sẽ giúp bạn giải quyết tình thế tiến thoái lưỡng nan về sự tăng trưởng trong công ty.
5. “Dẫn dắt sự thay đổi” của John Kotter sẽ mang lại cho bạn nhiều thông tin. Nó cho thấy những gì Kotter nghe, thấy, trải nghiệm và kết luận trong nhiều năm làm việc với các công ty để tạo ra các biến đổi lâu dài.
6. Bổ trợ cho cuốn sách trên là cuốn “Linh hồn của sự thay đổi” cũng của John Kotter. Trong khi hầu hết các công ty đều tin tưởng rằng, nếu làm cho người ta nghĩ khác nhau thì sự thay đổi sẽ xảy ra. Nhưng dựa trên các cuộc phỏng vấn từ hơn 100 tổ chức có thay đổi trên quy mô lớn, Kotter và Cohen lại cho rằng, điều quan trọng để thực hiện thay đổi là phải làm cho người ta cảm thấy như thế nào. 