Cuốn sách mô tả cụ thể và chi tiết phương pháp đổi mới của Edison, trọng tâm của cuốn sách này là 4 phẩm chất cần thiết cho quá trình đổi mới. Thuật ngữ “phẩm chất” sử dụng ở đây ám chỉ những kỹ năng được sử dụng thành thục, nhuần nhuyễn với nỗ lực đặc biệt để đạt được thành công. Mỗi phẩm chất gồm 5 yếu tố. Sau mỗi yếu tố sẽ kết thúc bằng một phần gọi là “Xây dựng kiến thức hiểu biết về quá trình đổi mới”. Bốn phẩm chất cho quá trình đổi mới của Edison là: Tư duy hướng tới giải pháp; Suy nghĩ đa sắc màu; Hoạt động hết mình; Sáng tạo siêu giá trị.

Với ông, tư duy sáng tạo có thể luyện tập, cùng với các nguyên tắc của sự thành công cá nhân và đổi mới doanh nghiệp luôn song hành cùng nhau. Edison có khả năng biểu hiện các mục tiêu trên sự hiểu biết trực giác và sự sáng tạo của trí óc. Nguyên tắc SMART cho phép thiết lập một mục tiêu hoàn chỉnh và tính hiện thực hóa cao nhất mà Thomas Edison áp dụng. Bạn cần phải được hướng dẫn và luyện tập để nó trở nên quen thuộc với tư duy của bạn. Tại sao??? Theo Tiến sĩ thần kinh học Richard Restak, để não bộ ghi nhớ cách tổ chức các hành vi liên kết với mục tiêu, nó phải kết nối các yếu tố cảm xúc và logic. Nói cách khác, mục tiêu vẫn chưa hoàn thành bởi nó không được liên kết với cảm xúc của chúng ta.

Tác giả: Sarah Miller Caldicott là cháu gái lớn của Thomas Edison, bà có 20 năm kinh nghiệm trong ngành marketing, là người tiên phong áp dụng những phương pháp đổi mới tại các tập đoàn lớn như Pepsico, Unilever, Bayer AG. Hiện tại, bà đang lãnh đạo công ty tư vấn sáng tạo và marketing phục vụ cho các tập đoàn lớn như DHL, Cox, Lucent…

Michael J. Gelb là một trong những nhà lãnh đạo hàng đầu thế giới, có khả năng ứng dụng trí tuệ của các thiên tài để phát triển tổ chức và cá nhân. Ông cũng được biết đến với tư cách là người tiên phong trong lĩnh vực sáng tạo ý tưởng và phương thức lãnh đạo cách tân. Ông cũng là nhà tư vấn cho các hãng lớn như GE, Merck, Microsoft, Nike…