Box: CEO ngoại ở công ty Việt

Để bước ra thế giới, một thương hiệu cần có 3 điều kiện: là một trong những thương hiệu dẫn đầu tại một quốc gia; thuộc ngành có lợi thế giao thương với thế giới và cộng đồng doanh nghiệp và cuối cùng là khát vọng đưa thương hiệu đi xa. Nhiều người cho rằng Trung Nguyên đang có cả 3 yếu tố này. Vậy họ còn thiếu điều gì để có thể đưa thương hiệu đi xa hơn?

Ông Đặng Lê Nguyên Vũ, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Trung Nguyên, cho biết, Trung Nguyên đang tìm hiểu mua lại 1 công ty cà phê cỡ trung bình tại Mỹ để tận dụng hệ thống phân phối sẵn có của họ và đưa cà phê Việt Nam vào thị trường Mỹ. “Khi đã đủ mạnh, chúng tôi sẽ mua công ty lớn hơn. Có nhiều cách để thâm nhập thị trường nước ngoài, đây là cách nhanh nhất”, ông Vũ nói.

Chia sẻ về sự khác biệt giữa một công ty đa quốc gia và một công ty Việt Nam, Gabby nhận xét: “Sự khác biệt trước hết là ở hoạt động. Chiến lược tiếp thị của các công ty đa quốc gia thường xuất phát từ tầm nhìn khu vực và toàn cầu, với nguồn ngân sách dồi dào, trong khi các doanh nghiệp trong nước thường tận dụng sự thấu hiểu thị trường nội địa để xây dựng chiến lược tiếp thị. Đương nhiên chiến lược tiếp thị của các công ty đa quốc gia thường bài bản và chuyên nghiệp”.

Thứ nữa, nguồn lực tài chính dồi dào cho phép các công ty đa quốc gia kinh doanh không có lãi trong vài năm đầu tiên, nhưng đối với doanh nghiệp Việt Nam điều này không đơn giản. Đây cũng chính là thử thách lớn đối với các CEO nước ngoài khi gia nhập công ty Việt Nam. Trung Nguyên cũng không phải là ngoại lệ. Tuy nhiên, Gabby vẫn cho rằng ông khá may mắn khi được gia nhập Trung Nguyên và tham gia triển khai chiến lược phát triển thương hiệu công ty ra tầm khu vực và toàn cầu.

Ông cho biết, Trung Nguyên đã phối hợp với Công ty Tư vấn Chiến lược BAIN (Singapore) để thực hiện tái cấu trúc hầu hết các bộ phận của công ty trong 7 tháng qua. Quá trình này dự kiến sẽ hoàn tất trong vòng 3 tháng tới.

Gabby bộc bạch rằng tiếng Việt khá lưu loát vì đã có 18 năm sống và làm việc tại Việt Nam. Hàng ngày, ông vẫn không ngừng cải thiện vốn tiếng Việt của mình bằng cách trò chuyện với người vợ Việt ở nhà và các đồng nghiệp Việt ở Trung Nguyên. “Nói và hiểu được tiếng Việt tương đối cũng là một lợi thế để tôi từng bước hòa nhập với văn hóa công ty”, Gabby nói.