ĐHCĐ Vietinbank đề cử: Ông Nguyễn Văn Thắng là tân chủ tịch, ông Lê Đức Thọ là TGĐ

Tiếp tục cập nhật ...

12h25: Ông Nguyễn Văn Thắng điều hành phiên thảo luận về các tờ trình.
Câu hỏi: Chiến lược cạnh tranh của VietinBank là gì? Chiến lược này tập trung vào mảng nào là chính?

Ngân hàng đẩy mạnh công tác quản trị điều hành, quản trị rủi ro, thu hút nhân tài, đổi mới công nghệ. Mục tiêu cung ứng thị trường sản phẩm dịch vụ ngân hàng những tiêu chuẩn tốt nhất, sản phẩm dịch vụ có hàm lượng công nghệ cao, là các sản phẩm phi tín dụng đặc thù, riêng có của CTG.

Chiến lược VietinBank tập trung ở cả 3 trụ cột: bán buôn, bán lẻ và đầu tư. Ngân hàng bán buôn hoạt động rất mạnh, hoạt động tốt nhất thị trường hiện nay, VietinBank là đơn vị đi đầu cung ứng các sản phẩm đầu tư.

Đối với ngân hàng bán lẻ, vietinBank đang triển khai chuyển đổi mô hình để có mô hình tốt nhất theo đúng công nghệ quốc tế. Đó là hệ thống rộng khắp, hết sức trung tâm, là cán bộ có trình độ cao. Mô hình được hỗ trợ chặt chẽ và hiệu quả bởi đối tác nước ngoài.

Năm 2014 và các năm tiếp theo sẽ tiếp tục củng cố và nâng cao sức mạnh ngân hàng bán lẻ, đầu tư, đẩy mạnh nâng thị phần bán lẻ.

Hỏi:Tỷ lệ DOL là tốt hay không tốt? Có phải do tăng trưởng tín dụng thấp hay do thanh khoản?

Ông Nguyễn Văn Thắng: Tỷ lệ DOL ở các ngân hàng thương mại ở Việt Nam hiện nay còn rất cao, có ngân hàng sấp xỉ 200%. Tỷ lệ DOL năm 2013 là 24%, 2010 là 113%. Nhìn vào đó có thể thấy VietinBank đã dùng toàn bộ tiền trên thị trường 1 để tập trung chop vay đầu tư. Thị trường 2 tận dụng 3,24 %.

Tỷ lệ DOL rất tốt, phù hợp và đảm bảo hiệu quả, khả năng thanh khoản của VietinBank trong tường hợp biến động nguồn vốn. Đây cũng là tỷ lệ an toàn.

Hỏi: VietinBank có bán nợ xấu cho VAMC không? VietinBank đã bán chưa? Bán như thế nào?

Ông Nguyễn Văn Thắng: VietinBank đang chủ động tự xử lý các khoản nợ xấu, chưa thực hiện bán bất kỳ 1 khoản nợ nào cho VAMC. VAMC là sản phẩm tuyệt vời của NHNN, tháo gỡ khó khăn cho Ngân hàng Thương mại tại Việt Nam. Thời gian tới, VietinBank sẽ cân nhắc lại xem có bán hay không, nếu tự xử lý được thì là tốt nhất.

Công tác quản lý rủi ro ở VietinBank như thế nào? Công tác quản lý rủi ro trong thời gian tới có thể ngăn chặn được những vụ tương tự như vụ Huyền Như hay không?

Ngay sau khi, chúng tôi phát hiện vụ Huyền Như và Ngân hàng Công thương chủ động trình báo cho Bộ Công an về vấn đề này. VietinBank có nhiều động thái vô cùng mạnh mẽ để ngăn chặn, xử lý. Hiện nay, hệ thống quản trị rủi ro đang được xây dựng theo chuẩn Based II, trực tiếp có sự tham gia đầy đủ của các thành viên HĐQT.

Hiện nay, công tác quản trị rủi ro của VietinBank đang được triển khai và đi vào ổn định với đầy đủ con người, bộ máy, được thực hiện 3 vòng, ở cả hội sở chính và các chi nhánh. Với hệ thống công nghệ và phần mềm hiệm đại, chúng ta hi vọng những vụ việc xuất không thể xảy ra ở VT. Hệ thống quản trị giám sát đến từng giao dịch ở chi nhánh của VietinBank.

Thị phần hoạt động tín dụng, huy động vốn, kinh doanh ngoại tệ và thanh toán quốc tế của VietinBank? Hoạt động phát hành thẻ đạt thị phần bao nhiêu %?

Thị phần cho vay 12,5%, huy động vốn 10,5%, chuyển tiền 15%, thanh toán quóc tế 14.03%, , mua bán ngoại tệ 10%, Số lượng ,quy mô các ngân hàng có sự phát triển rất lớn mạnh, tăng thị phần để cạnh tranh diễn ra quyết liệt. Trong giai đoạn vừa qua, chúng ta có sự xoay chuyển nhanh để nâng cao cạnh tranh, làm thường xuyên trên tất cả các hoạt động

Trong những năm qua, thị phần giữ vững và có sự tăng tưởng. Năm 2014, VietinBank sẽ cố gắng nâng thị phần lên, qua đó thực hiện mục tiêu khác.

Hỏi: Đợt phúc thẩm Huyền Như chúng ta liệu sẽ thắng hay thua? VietinBank liệu có phải bồi thường 1 phần hay toàn phần vụ án này?

Ông Phạm Huy Hùng trả lời: Chúng tôi có niềm tin khẳng định VietinBank trong phiên phúc thẩm sẽ thắng, không có chuyện VietinBank phải bỏ tiền ra. Trong phiên sơ thẩm, chúng ta bị động, chưa chuẩn bị kỹ. Sau phiên sơ thẩm, chúng tôi đã sao được toàn bộ hồ sơ vụ án, đặc biệt là các tài liệu của công an. Bản chất sự việc là pháp luật không bảo vệ những giao dịch bất hợp pháp. Chúng tôi đã tập trung những cán bộ tốt, làm việc liên tục, xem xét hàng trăm câu hỏi để khẳng định sai. Chúng tôi thuê hàng chục luật sư giỏi để tranh tụng.

Có thông tin PGBank sáp nhập vào CTG, thực hư thế nào?

Việc mua một ngân hàng cổ phần là vấn đề rất lớn, sẽ phải đưa ra và xin ý kiến ĐHĐCĐ. Và đến giờ phút này CTG chưa thực hiện mua một tổ chức nào cả.

Còn thời gian tới việc sáp nhập như thế nào sẽ tiếp tục thực hiện theo chỉ đạo từ phía Ngân hàng Nhà nước. Và nếu có thương vụ cụ thể sẽ phải xin ý kiến cổ đông.

12h16: Ông Nguyễn Văn Thắng đọc tờ trình thông qua danh sách thành viên ban kiểm soát, trong đó có 3 ứng cử viên: Bà Trần Thị Lệ Nga, bà Phạm Thị Thơm và bà Vũ Thị Bích Hồng

12h00: Bà Nguyễn Hồng Vân đọc tờ trình thông qua báo cáo tài chính 2013 và thông qua việc ủy quyền cho HĐQT lựa chọn tổ chức kiểm toán độc lập để kiểm toán Báo cáo tài chính của VietinBank năm 2015; tờ trình phương án phân phối lợi nhuận năm 2013; tờ trình thù lao đối với hoạt động HĐQT và ban kiểm soát năm 2014

Theo đó, tổng tài sản đạt 576.368 tỷ đồng, tăng 14,5% so với năm 2012, đạt 108% chỉ tiêu ĐHCĐ 2013; Dư nợ cho vay và đầu tư đạt 536.460 tỷ đồng, tăng 14,7% so với năm 2012, đạt 107% chỉ tiêu ĐHCĐ 2013; vốn điều lệ tăng lên 37.234 tỷ đồng, tăng 42% so với 2012. ROA đạt 1,4%; ROE đạt 13,7%. Chi trả cổ tức 10%, giảm mạnh so với mức cổ tức 16% năm 2012.

11h51: Ông Nguyễn Văn Du, Phó Tổng Giám đốc VietinBank công bố quy chế thành viên HĐQT VietinBank nhiệm kỳ 2014 – 2019.

10h20: Giới thiệu ứng viên HĐQT và BKS nhiệm kỳ mới (2014-2019).

Trong 7 ứng viên tham gia ứng cử HĐQT (không có Chủ tịch Phạm Huy Hùng), có 6 thành viên đương nhiệm và sự xuất hiện mới của ông Lê Đức Thọ. Ông Thọ gắn bó cùng VietinBank từ năm 1991, từng là Phó Tổng giám đốc của VietinBank trước khi được điều động và bổ nhiệm chức Chánh văn phòng NHNN hồi tháng 8/2013.

Theo thông tin từ Đại hội, Ngân hàng Nhà nước đề cử ông Nguyễn Văn Thắng giữ chức Chủ tịch HĐQT, còn ông Lê Đức Thọ giữ chức Tổng giám đốc ngân hàng nhiệm kỳ 2014-2019.
9h30: Ông Phạm Huy Hùng đọc báo cáo của HĐQT tổng kết nhiệm kỳ 2009-2014, định hướng nhiệm kỳ 2009-2014.

Theo đó, tổng tài sản tính đến cuối năm 2013 đạt hơn 576.000 tỷ đồng, dẫn đầu trong các NHTMCP Việt Nam. Tốc độ tăng trưởng tổng tài sản bình quân giai đoạn 2009-2013 ở mức hơn 25,2%/năm. Dư nợ cho vay và đầu tư đến cuối năm 2013 đạt 537.000 tỷ đồng, tăng gấp 3 lần năm 2008.

Tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 25,1%/năm, quy mô nguồn vốn đạt 512.000 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 24,9%/năm. Lợi nhuận trước thuế cộng dồn giai đoạn 2009-2013 của VietinBank đạt 32.322 tỷ đồng, gập 5,7 lần so với giai đoạn trước (2004-2008). Tổng số nộp ngân sách nhà nước giai đoạn này ước đạt 10.465 tỷ đồng, gấp 7,6 lần so với giai đoạn trước (2004-2008). Kiểm soát tỷ lệ nợ xấu trong giai đoạn luôn ở mức dưới 3%.

Ông Hùng cũng thừa nhận Vụ án Huỳnh Thị Huyền Như là sự cố "rủi ro đáng tiếc" mà VietinBank không lượng trước được.

Về kế hoạch 2014-2019, ông Hùng cho biết định hướng một số chỉ tiêu tài chính của VietinBank như sau: tăng trưởng tổng tài sản 10-15%/năm, tăng trưởng dư nợ cho vay và đầu tư 12-15%/năm, tăng trưởng huy động vốn từ nền kinh tế 11-15%/năm, ROE 10-13%, ROA 1,4-2%, tỷ lệ nợ xấu dưới 3%, tỷ lệ an toàn vốn 10-15%.

Nguồn Theo DVO