Petrovietnam: Giải pháp thoái vốn ngoài ngành

Đến nay, Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) và các tổng công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con đã có sự thay đổi to lớn về chất, xóa bỏ liên kết hành chính bằng liên kết đầu tư tài chính phù hợp với cơ chế thị trường, tạo sự thống nhất trong việc thực hiện các mục tiêu chung.
Phát huy vai trò đầu tàu

Sau hơn 1 năm triển khai thực hiện tái cơ cấu, Petrovietnam đã hoàn thành phê duyệt phương án tái cơ cấu của 16/18 đơn vị thành viên; hiện còn 2 đơn vị là PVEP và PVOil đang hoàn thiện phương án tái cơ cấu để phê duyệt. Mô hình tổ chức quản lý gọn nhẹ, hiệu quả hơn. Các tổng công ty đã và đang tái cơ cấu công ty mẹ để tập trung vào lĩnh vực kinh doanh chính và trực tiếp nắm giữ hoạt động sản xuất - kinh doanh trọng yếu bên cạnh đầu tư tài chính (PVC, PTSC, PVEIC, DMC, PVPower…); thoái vốn khỏi lĩnh vực không thuộc lĩnh vực kinh doanh chính.

Một số công ty con đã được sáp nhập vào công ty mẹ để thu gọn đầu mối. Công tác quản trị DN có chuyển biến tích cực, Công ty mẹ - Tập đoàn đã được Chính phủ ban hành Điều lệ tổ chức và hoạt động tại Nghị định 149/2013/QD-CP ngày 31/10/2013. Tập đoàn đã và đang sửa đổi, hoàn thiện các định mức kỹ thuật, quy định, quy chế nội bộ. Công tác quản trị phù hợp nhằm tăng cường hiệu quả quản lý điều hành của Công ty mẹ - Petrovietnam đối với các đơn vị thành viên.

Toàn tập đoàn đã từng bước tập trung vào các ngành, nghề kinh doanh chính, mũi nhọn để tập trung nguồn lực, tăng năng lực sản xuất, kinh doanh, đảm bảo cung ứng một số sản phẩm thiết yếu cho nền kinh tế, đảm bảo an ninh năng lượng, an sinh xã hội, góp phần giữ vững chủ quyền biên giới quốc gia trên biển.

Đến nay quy mô tập đoàn được nâng lên rõ rệt, sức cạnh tranh được cải thiện, hoạt động ra nước ngoài mở rộng, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, đầu tư chiều sâu, áp dụng nhiều công nghệ mới. Tập đoàn đã phát huy vai trò đầu tàu định hướng, mở đường, hỗ trợ giám sát các công ty con hoạt động hiệu quả hơn và là trung tâm kết nối, mở rộng phát triển chuỗi giá trị sản phẩm dầu khí theo chiến lược chung.
Quyết liệt các giải pháp thoái vốn ngoài ngành
Ông Phùng Đình Thực - Tổng giám đốc Petrovietnam - cho biết, để tiếp tục đẩy mạnh công tác tái cơ cấu giai đoạn 2014-2015, tập đoàn đã đề ra những nhiệm vụ và giải pháp cơ bản như: Tiếp tục quán triệt sắp xếp, đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả DN nhà nước; thực hiện cổ phần hóa các DN: Công ty TNHH MTV Phân bón dầu khí Cà Mau (PVCFC); Công ty TNHH1TV Lọc - Hóa dầu Bình Sơn - BSR; Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy Dung Quất (DQS) (cổ phần hóa hoặc thoái toàn bộ vốn); Tổng công ty Điện lực dầu khí Việt Nam - (PV Power), Tổng công ty Dầu Việt Nam (PV Oil).

Trong giai đoạn này, sẽ triển khai quyết liệt tất cả các giải pháp thoái vốn ngoài ngành theo quy định hiện hành, đảm bảo nguyên tắc thị trường, công khai, minh bạch, hiệu quả. Đối với các công ty hoạt động trong lĩnh vực bất động sản hoặc những công ty thua lỗ kéo dài, không thể phục hồi nếu không thể thực hiện thoái vốn sẽ xây dựng phương án giải thể, phá sản. Tiếp tục xây dựng, sửa đổi, bổ sung các giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị DN. Trong năm 2014, tập trung hoàn thiện việc sửa đổi, bổ sung và xây dựng mới các văn bản nội bộ phù hợp với Điều lệ tổ chức và hoạt động của tập đoàn, các quy định hiện hành nhằm tiết kiệm cho phí, nâng cao sức cạnh tranh, hiệu quả hoạt động và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Nguồn Báo Công thương