Hủy
Sách hay

9 bước triển khai Balanced Scorecard

Thu Phương Thứ Sáu | 17/11/2017 12:41

70% thất bại của các doanh nghiệp không phải do chiến lược kém hay tầm nhìn sai, mà là do năng lực thực thi và hệ thống triển khai kém hiệu quả.
 

Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới đã chỉ ra rằng: “70% thất bại của các doanh nghiệp ngày nay không phải do chiến lược kém hay tầm nhìn sai, mà là do năng lực thực thi và hệ thống triển khai kém hiệu quả”.

“Balanced Scorecard/ Thẻ Điểm Cân bằng” (BSC) ra đời để giải quyết vấn đề trọng yếu này. Khái niệm BSC lần đầu tiên được giới thiệu rộng rãi vào năm 1992, thông qua một bài viết nổi tiếng của hai Tiến sĩ Kaplan và Norton trên Tạp chí Harvard Business Review (một diễn đàn đặc biệt của các tư tưởng gia quản trị hàng đầu thế giới). BSC đã tạo nên một cuộc cách mạng sâu rộng trên khắp thế giới về phương pháp hoạch định và triển khai chiến lược, về xây dựng hệ thống quản lý và phương pháp đo lường kết quả công việc.

Ở Việt Nam, từ năm 2006, khái niệm BSC cũng được biết đến khá nhiều trong cộng đồng doanh nghiệp và cộng đồng tư vấn quản lý và tư vấn chiến lược thông qua nhiều kênh, đặc biệt là 2 cuốn sách nổi tiếng: “Thẻ Điểm Cân Bằng/Balanced Scorecard và “Bản Đồ Chiến Lược/Strategy Map” do PACE sở hữu bản quyền, biên dịch và phát hành.

BSC, Strategy Map và KPI là một trong số ít ỏi những giải pháp toàn cầu vượt trội, góp phần giúp mỗi doanh nghiệp hình thành nên năng lực toàn cầu cho công cuộc đua tranh toàn cầu của riêng mình. Tuy nhiên, trên thực tế, rất nhiều doanh nghiệp đã nỗ lực tìm hiểu BSC để áp dụng, nhưng kết quả thành công còn khá ít ỏi, kể cả việc đã thuê tư vấn quản lý từ nước ngoài hỗ trợ. Bởi vì, dù BSC là một phương pháp quản trị hữu hiệu và phổ biến bậc nhất thế giới hiện nay (nhất là trong việc thiết lập hệ thống quản lý để triển khai chiến lược), nhưng nếu không đủ thấu hiểu và đồng bộ triển khai thì không dễ để có thể áp dụng thành công.

Bên cạnh việc nhấn mạnh giúp về tư duy và phương pháp hoạch định chiến lược, PACE đặc biệt chú trọng đến việc làm sao giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực thực thi chiến lược và xây dựng hệ thống triển khai hiệu quả. Đó chính là lý do PACE đã dày công tìm kiếm, nghiên cứu và chọn lọc các tựa sách quan trọng nhất của những tác gia kinh điển nhất hiện nay về lĩnh vực thực thi chiến lược và xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp.

Tựa sách đặc biệt tiếp theo mà PACE ra mắt là cuốn sách “9 Bước Triển Khai Balanced Scorecard”. Đây chính là phương pháp độc quyền của Balanced Scorecard Institute (là tổ chức đào tạo và tư vấn hàng đầu thế giới chuyên sâu về quản trị chiến lược và xây dựng hệ thống quản lý) nhằm giúp các doanh nghiệp đơn giản hóa việc hoạch định chiến lược và xây dựng hệ thống quản lý theo Thẻ điểm cân bằng.

Tác giả: Howard Rohm, David Wilsey, Gail Stout Perry, Dan Montgomery
Biên dịch: Đinh Việt Lân
NXB Trẻ / Tủ Sách Doanh Trí do PACE thực hiện

Cập nhật tin Đầu Tư, Bất Động Sản, tin nhanh kinh tế chứng khoán, kiến thức Doanh Nghiệp tại Fanpage.

Tin cùng chuyên mục

Tin nổi bật trong ngày

Tin mới

Công Nghệ

CEO