TED đổi vai trò lãnh đạo, nhưng không đổi linh hồn

Năm 1984 được nhớ đến trong giới công nghệ không chỉ vì sự ra đời của máy tính Macintosh của Apple. Đó cũng là năm hội nghị TED đầu tiên, viết tắt của Technology, Entertainment, Design, được tổ chức tại Monterey, California. Nếu Macintosh trở thành biểu tượng của thời kỳ máy tính cá nhân, thì TED nhanh chóng thành cái tên sắc sảo và “ngầu” nhất trong thế giới sự kiện trí thức toàn cầu.

TED được ông Chris Anderson, một nhà xuất bản tạp chí, mua lại năm 2001 với giá 14 triệu USD, vào đúng thời điểm bong bóng dot-com vỡ và hội nghị gần như phá sản. Ông chuyển TED thành một tổ chức phi lợi nhuận, xây dựng cộng đồng người hâm mộ và đưa các bài nói lên internet. Dù chịu ảnh hưởng trong đại dịch, TED vẫn phát triển mạnh.

TED trở thành cái tên “sắc bén và sành điệu” bậc nhất trong thế giới sự kiện tri thức.

Sau gần 25 năm ở vị trí “người giám tuyển” của TED, tháng 2 vừa rồi, ông Anderson thông báo tìm người kế nhiệm có “nguồn lực và tầm nhìn để dẫn dắt tổ chức”. Gần 100 đối tác tiềm năng đã bày tỏ quan tâm, từ quỹ từ thiện, đại học, đến các cá nhân giàu có và tập đoàn truyền thông. Theo ông Anderson, có người còn định giá TED tới 1 tỉ USD.

Nhưng ngày 15/10, TED không công bố thương vụ mua bán nào, mà là một cuộc chuyển giao quyền điều hành. Ông Sal Khan, nhà sáng lập Khan Academy, nền tảng học trực tuyến miễn phí, được bổ nhiệm làm “người giữ tinh thần TED”. Bà Logan McClure Davda, trước đó là Giám đốc Tác động Xã hội, trở thành CEO mới. Ông Anderson vẫn ở lại, tập trung vào gây quỹ và hoạt động thiện nguyện, còn ông Khan tiếp tục điều hành Khan Academy mà không nhận lương từ TED.

TED và Khan Academy dự kiến hợp tác chặt chẽ. Mỗi bên đều đang hoạt động trong lĩnh vực edtech (giáo dục số) nhưng phục vụ nhóm đối tượng khác nhau. Khan Academy tập trung vào học sinh, còn TED hướng đến người trưởng thành. TED cũng có mảng đào tạo lãnh đạo doanh nghiệp, dựa trên các chủ đề như kỹ năng cảm xúc hay quản trị, và sẽ mở rộng thêm. Việc “bắt tay” được truyền tải như một nỗ lực chung nhằm chống lại “khủng hoảng niềm tin” và tình trạng thông tin rác do A.I gây ra, bằng cách lan tỏa tư duy phản biện và tri thức đáng tin cậy.

Không ít người từng châm biếm TED, bị cho là “nói hay, làm ít”, nhưng sức ảnh hưởng của nó là điều khó phủ nhận. TED là nơi quy tụ những bộ óc xuất sắc nhất, cô đọng các ý tưởng lớn thành những bài nói súc tích. Tất cả được chia sẻ miễn phí, không chen quảng cáo ồn ào, dù vé tham dự sự kiện chính hằng năm có giá 12.500 USD, và vé VIP lên đến 100.000 USD. Là một tổ chức phi lợi nhuận, TED huy động cộng đồng tình nguyện viên toàn cầu để dịch video sang hàng trăm ngôn ngữ. Họ thậm chí “mở mã nguồn” thương hiệu, cho phép người khác tổ chức sự kiện TEDx ở khắp nơi. Dự án Audacious Project của TED còn phối hợp cùng giới thiện nguyện để rót khoảng 1 tỉ USD mỗi năm cho các sáng kiến xã hội.

Tuy nhiên, lần chuyển giao này của TED diễn ra trong một bối cảnh khác hẳn. Thế giới đang rời xa thời kỳ “toàn cầu hóa nhân ái” để bước vào kỷ nguyên phân cực. Nhiều nhà tài trợ rút lui khỏi các chương trình mang tinh thần tiến bộ, vốn là nền tảng tư tưởng của TED. Trong khi đó, ngành sự kiện trực tiếp lại phục hồi mạnh mẽ. Sau nhiều năm làm việc từ xa, con người tìm đến hội nghị để kết nối thật. Nhưng thế giới video trực tuyến, nơi TED từng thống trị, đã thay đổi. Để tồn tại, TED buộc phải tái định dạng những bài nói 18 phút của mình cho phù hợp thời đại TikTok hai phút.

Việc liên kết hai trụ cột của giáo dục trực tuyến miễn phí, TED và Khan Academy, có thể tạo hiệu ứng cộng hưởng. Cả hai cùng chia sẻ niềm tin rằng tri thức không chỉ để học, mà còn để khơi gợi hy vọng. Năm 2013, The Economist từng viết rằng ông Sal Khan xứng đáng được trao giải Nobel Hòa bình cho việc điều hành “tổ chức giáo dục lớn nhất trong lịch sử”, nơi hơn 100 triệu người học mỗi năm. Giờ đây, cũng như một bài TED Talk hay nhất, hành trình mới của ông sẽ cần một đoạn kết xứng đáng.

Có thể bạn quan tâm:

AppLovin: “Ngôi sao ẩn” của quảng cáo số

Nguồn The Economist