Mỹ và châu Âu kìm hãm BigTech

Theo The Economist, 5 năm trước đây, chống độc quyền là một trở ngại. Ở Mỹ, những nhóm chống độc quyền đã không phát hiện ra sự nổi lên của các công ty công nghệ lớn. Ở Liên minh châu Âu, họ nhận thấy điều đó, nhưng không làm được gì nhiều. 

Tuy nhiên, việc cạnh tranh cuối cùng đã xuất hiện. Vào ngày 15.12 EU công bố 2 dự thảo luật dịch vụ kỹ thuật số. Điều này sẽ tạo ra một bộ máy giám sát sâu rộng để kiểm soát Thung lũng Silicon. 

EU muốn các cường quốc mới hạn chế sự thống trị của các công ty công nghệ lớn. Ảnh: AFP.

Chính phủ liên bang Mỹ vừa khởi động các vụ kiện chống độc quyền chống lại Google và Facebook. Những động thái này đánh dấu sự thay đổi lớn nhất trong chính sách cạnh tranh. Vì vậy, các nhà đầu tư lo lắng rằng các công ty công nghệ lớn đang bị đe dọa nghiêm trọng. 

Thay vào đó, phản ứng của các nhà đầu tư là sự thờ ơ. Giá trị thị trường của 5 công ty lớn nhất ở Thung lũng Silicon tăng 46% vào năm 2020, đạt 7,2 triệu USD. Thâm hụt uy tín của tổ chức chống độc quyền phản ánh sự thiếu thống nhất xuyên Đại Tây Dương và những sai sót của 2 chiến lược rất khác nhau.

Ở Mỹ, cơ hội thông qua luật mới khá thấp do Quốc hội bế tắc. Cùng với đó là việc một số chính trị gia nghĩ rằng việc có các công ty công nghệ Mỹ thống trị là một lợi thế chiến lược trong cuộc cạnh tranh với Trung Quốc. 

Thay vào đó, các tổ chức ủy thác phải chứng minh rằng các công ty công nghệ đã vi phạm luật hiện hành. Vụ kiện chống lại Google có nhiều khả năng thành công hơn. Bởi nó tập trung vào trang web từ 10 tỉ USD trở lên trong các khoản thanh toán hàng năm do Google thực hiện cho Apple và các công ty sản xuất. Điều này để đảm bảo rằng các dịch vụ của họ được nổi bật trên màn hình thiết bị. 

Vụ kiện chống lại Facebook lập luận rằng họ mua lại WhatsApp và Instagram một cách bất hợp pháp để tiêu diệt sự cạnh tranh. Bởi vì cả 2 đều là các công ty nhỏ vào thời điểm đó. Do đó, khó có thể mong đợi bất kỳ quyết định sớm nào xảy ra. Vụ kiện chống độc quyền của Microsoft bắt đầu từ năm 1998 và mất 6 năm để giải quyết.

Vốn hóa thị trường của các BigTech. Ảnh: The Economist.

Nếu chiến lược của Mỹ là hẹp và lạc hậu, thì chiến lược của EU lại rộng và hướng tới tương lai. Nó có xu hướng đặt niềm tin nhiều hơn vào quy định. Và không có bất kỳ công ty công nghệ lớn nào phải lo lắng. 

Các công ty công nghệ lớn sẽ được coi là quan trọng về mặt hệ thống. Trong một số trường hợp họ cũng là “người gác cổng” và phải đối mặt với các nghĩa vụ đối với dữ liệu, nội dung và cách đối xử của các công ty khác sử dụng nền tảng của họ. 

5 công ty công nghệ lớn nhất tạo ra 25% doanh số bán hàng ở châu Âu, so với 51% ở Mỹ. Và các BigTech này có thể thích điều hành bộ máy của họ ở châu Âu theo các quy tắc địa phương, hơn là áp dụng các chính sách của EU trên toàn cầu. 

Mức phạt tối đa mà EU dự tính chỉ là 1% giá trị thị trường của các công ty công nghệ lớn. Thật khó để tưởng tượng làm thế nào mà EU lại có thể tự mình từ bỏ một công ty Mỹ.

Trên giấy tờ, có thể chọn những cách tốt nhất trong cả 2 cách tiếp cận. Mục tiêu nên là xúc tác cạnh tranh, thay vì chấp nhận độc quyền và giảm thiểu chi phí của họ thông qua các quy định. Các tổ chức tín nhiệm của Mỹ đã đúng khi tập trung vào những cách mà Google và những công ty khác ngăn chặn các đối thủ cạnh tranh. 

Việc đưa ra sự hoài nghi về các vụ mua lại trong tương lai của các công ty công nghệ lớn cũng là điều cần thiết. Mỹ nên sao chép nỗ lực của EU để trao quyền cho các cá nhân đối với dữ liệu của họ. Điều này cũng có thể giúp mở rộng sự cạnh tranh. 

Cuối cùng, cả hai bên nên đồng ý rằng việc kiểm soát nội dung, chẳng hạn tin tức giả là một vấn đề của chính sách truyền thông.

Có thể bạn quan tâm:

► Facebook đối mặt với các vụ kiện của Mỹ có thể phải bán Instagram và WhatsApp